Sparkasse FürstenfeldbruckNachhaltigkeit · interne Auswertung
Berichtsjahr
Kennzahlen & Vergleichswerte wechseln je Jahr · Mehrjahres-Diagramme bleiben als Kontext sichtbar
Foto: Klosterkirche Fürstenfeld · Zairon · CC BY-SA 4.0 (Wikimedia Commons)
DNK-Erklärung · Berichtsjahre 2022–2025

Nachhaltigkeit im Landkreis Fürstenfeldbruck

Eine Auswertung der wichtigsten Kennzahlen aus den Nachhaltigkeitsberichten der Sparkasse Fürstenfeldbruck – Bilanz, ökologischer Fußabdruck, Team und regionales Engagement, Jahr für Jahr vergleichbar über den Umschalter oben.

„Wir machen Ihr Leben einfach … besser.“ Purpose der Sparkasse Fürstenfeldbruck, entwickelt im Kulturprojekt mit den Werten Kundenorientierung, Wertschätzung, Vertrauen, Team Sparkasse und Ownership.
Interne, redaktionelle Datenvisualisierung auf Basis der veröffentlichten DNK-Erklärungen 2022–2025 (Deutscher Nachhaltigkeitskodex) – keine offizielle Außendarstellung der Sparkasse Fürstenfeldbruck. Wo ein Bericht eine Kennzahl nicht ausweist, steht hier k. A. statt einer Schätzung.
Institut & Geschäftsgebiet

Verwurzelt seit 1883

Anstalt öffentlichen Rechts, getragen vom Zweckverband Kreis- und Stadtsparkasse Fürstenfeldbruck – je zur Hälfte von Landkreis und Stadt.

Amperbrücke und St. Leonhard in der Fürstenfeldbrucker Altstadt
Stadtzentrum Fürstenfeldbruck – Amperbrücke & St. Leonhard · Foto: 2015 Michael 2015 · CC BY-SA 4.0
Gegründet 1883 Anstalt öffentlichen Rechts
Einwohner Geschäftsgebiet 218.000 Stand März 2025 · Landkreis Fürstenfeldbruck
Fläche Landkreis 43.500 ha 23 Städte & Gemeinden
Kaufkraft je Einwohner 36.202 € Kaufkraftindex 119,7
Wirtschaftliche Entwicklung

Wachstum über die gesamte Bilanz

Alle vier zentralen Bilanzgrößen sind 2025 gegenüber dem Vorjahr gewachsen.

Bilanzsumme 4,93 Mrd. € +7,6 % ggü. 4,58 Mrd. € (2024)
Jahresüberschuss 8,2 Mio. € Geschäftsjahr 2025
Eigenkapital 490,4 Mio. € +8,8 % ggü. 450,7 Mio. € (2024)
Verwaltungsaufwand 72,7 Mio. € davon Personalaufwand 46,8 Mio. €

Bilanzsumme

2024
4,58 Mrd.
2025
4,93 Mrd.

Gesamteinlagen

2024
3,45 Mrd.
2025
3,57 Mrd.

Kreditvolumen

2024
3,48 Mrd.
2025
3,63 Mrd.

Eigenkapital

2024
450,7 Mio.
2025
490,4 Mio.

Nachhaltigkeits-Kompass (N-Motion Score)

Rang 2 von 42 bayerischen Sparkassen (2024) – der Score wird erst seit 2021 systematisch ausgewiesen

2021 2024 Ziel 2025 0,80 2,26 2,5

Score fast verdreifacht seit 2021 – 0,80 → 2,26, Zielwert 2025: 2,5. Für 2022/2023 nennen die Berichte nur die Methodik, keinen Zahlenwert.

Green Asset Ratio (EU-Taxonomie)

Anteil taxonomiekonformer Vermögenswerte, 2025 vs. 2024

Umsatz
0,84 % 2024
Umsatz
1,25 % 2025
CapEx
0,99 % 2024
CapEx
1,43 % 2025

283 Förderkredite 2025 über 40,7 Mio. € vermittelt – davon 2,4 Mio. € für Erneuerbare Energien, 2,7 Mio. € für Energieeinsparung.

Klima & Ressourcen

Der ökologische Fußabdruck im Zeitverlauf

Ziel: CO₂-Neutralität im Geschäftsbetrieb bis 2035. Alle Berichte weisen den Weg über 100 % Ökostrom.

Handwerker installieren Photovoltaik-Module auf einem Hausdach
Photovoltaik-Installation · Foto: Stefan Thiesen · CC BY-SA 3.0

Papierverbrauch

kg pro Jahr, 2021–2025 (unverändert über alle Berichtsjahre)

2021 2022 2023 2024 2025 18.200 9.563

−47 % seit 2021 (−68 % seit 2015: 29.600 kg).

Stromverbrauch

kWh pro Jahr, 2017–2025 (unverändert über alle Berichtsjahre)

2017 2021 2025 2,17 Mio. 1,42 Mio.

Verlauf schwankt Jahr für Jahr (2024 z. B. leichter Anstieg), seit 2017 aber −35 % im Trend.

Wasserverbrauch

m³ pro Jahr, 2017–2025 (unverändert über alle Berichtsjahre)

2017 2021 2025 8.659 4.970

Rückgang v. a. durch Reduzierung der Standorte; schwankt jährlich (2023: Anstieg).

CO₂ · Strom (Scope 2)

kg CO₂ pro Jahr

2024
224.371
2025
6.745

−97 % – nahezu vollständige Umstellung auf Ökostrom.

CO₂ · Wärme (Scope 2)

kg CO₂ pro Jahr

2024
906.423
2025
875.277

−3,5 % ggü. Vorjahr, größter Emissionsposten im Haus.

CO₂ · Fuhrpark (Scope 1)

kg CO₂ pro Jahr

2024
19.797
2025
16.972

−14 % durch Umstieg auf Hybrid- & E-Fahrzeuge.

Strom und Wärme sind beide eingekaufte Energie und zählen daher zu Scope 2; Fuhrpark zu Scope 1 (direkte Emissionen). Scope 3 (sonstige indirekte Emissionen, z. B. Lieferkette) wird in keinem der Berichte 2022–2025 ermittelt – der Erhebungsaufwand übersteigt nach Angaben der Sparkasse aktuell die Möglichkeiten als Einzelinstitut.

CO₂-Veränderung ggü. Vorjahr −258 t Summe aus Strom, Wärme & Fuhrpark
Klimaneutralität Geschäftsbetrieb 2035 Zielpfad ≈ −5 %/Jahr, Basisjahr 2020
PV-Erzeugung 48.007 kWh Standorte Fürstenfeldbruck & Germering
Eigener Wald 15.000 Klimasichere Transformation & Wiederaufforstung
Mitarbeitende & Vielfalt

Team Sparkasse in Zahlen

633 Mitarbeitende, davon 62 Auszubildende – einer der größten Ausbildungsbetriebe der Region.

Mitarbeitende gesamt 633 2024: 621
Auszubildende 62 2024: 61
Weiterbildung 3,8 Tage Ø je Mitarbeitendem · Ziel 2026: 3,7 Tage
Schwerbehindertenquote 9,47 % 49 Mitarbeitende · über gesetzl. Mindestquote

Geschlechterverteilung Beschäftigte

58,3 %
41,7 %
weiblich · 58,3 % männlich · 41,7 %

Auszubildende

56,5 %
43,6 %
weiblich · 56,5 % männlich · 43,6 %

Kontrollorgan (Verwaltungsrat): 87,5 % männlich / 12,5 % weiblich, 100 % über 50 Jahre – über alle Berichtsjahre 2022–2025 unverändert.

Sicherheit & Fairness

13

dokumentierbare Arbeitsunfälle (0 Todesfälle)

0

Diskriminierungsvorfälle

238

nutzen familienfreundliche Teilzeitmodelle

10

Mitarbeitende in Elternzeit

Engagement in der Region

Was an die Region zurückfließt

451 Institutionen und Initiativen im Landkreis wurden 2025 finanziell unterstützt.

Amper-Flussschleife mit Uferwald bei Olching im Landkreis Fürstenfeldbruck
Die Amper bei Olching, Landkreis Fürstenfeldbruck · Foto: Richard Huber · CC BY-SA 3.0
Spenden & Sponsoring 265.552 € an 451 Institutionen & Initiativen
Sparkassenstiftung – Gesamtvolumen 764.000 € 162 geförderte Projekte seit Gründung
Stiftungszusagen im Jahr 35.400 € 12 neue Förderzusagen
Weltspartags-Spende 30.000 € an „FFB schwimmt“ – Schwimmförderung für Kinder

Ausgewählte geförderte Projekte

  • Brucker Kulturnacht 2025 (Stadt Fürstenfeldbruck)
  • Kitzrettungsverein Adelshofen e. V. – Drohne zur Wildtierrettung
  • Pro Familia FFB – Informationsmaterial für Schwangere
  • Förderverein Caritas-Brucker Werkstatt e. V.
  • Exklusiver Sponsor: Umwelt- und Klimapreis der Bürgerstiftung Landkreis FFB

Kundennähe im Kontakt-Center

Anfragen im Berichtsjahr

Anrufe
204.346
E-Mails
48.264
Chats
574
WhatsApp
212
Governance & Compliance

Kontrolle als Daueraufgabe

Über alle Berichtsjahre 2022–2025 hinweg: geprüft durch interne Revision und die Prüfungsstelle des Sparkassenverbands Bayern.

Bestätigte Korruptionsvorfälle 0 keine eröffneten Verfahren in allen Berichtsjahren
Bußgelder & Sanktionen 0 wegen Nichteinhaltung von Gesetzen/Vorschriften
Parteispenden 0 € politisch neutrales Institut
Vergütung Vorstand 30 / 70 Gewichtung Personal/Markt- zu Finanzzielen (%)
Jahresvergleich

Alle Berichtsjahre auf einen Blick

Kennzahlen aus den DNK-Erklärungen 2022–2025 nebeneinander – k. A., wo ein Bericht den Wert nicht ausweist.

* Für 2022 weist der Bericht noch keine Green Asset Ratio aus (erst ab Berichtsjahr 2023 verpflichtend) – stattdessen wird eine Taxonomiefähigkeit von 31,34 % (zzgl. 29,57 % freiwillig) genannt, siehe Abschnitt „Wirtschaft" im Jahr 2022 oben.

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